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[转帖]千万别把自己当人才 [转贴 2008-04-15 12:03:32]  
4月,正是经理人入职的高峰期与试用期。本文将献给那些正在入职和入职不久的空降经理人。    4月,正是空降经理人入职的高峰期与试用期。     这个时期的经理人能否在企业生存下来,干出成绩,除了主观的努力、能力、经验外,还有一个重要因素,那就是心态——如果总把自己当人才,认为自己是被请来的,结果往往都是试用期不过,就卷铺盖走人。      英年经理人入门折戟     下面出场的,是我见过的最把自己当人才的经理人。结果...

 

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简单介绍--新媒体(转贴) [转贴 2008-04-07 13:52:45]  
摘要: 新媒体是一个很热的词,最近大大小小的会,把新媒体作为议题的很多,我甚至看过网上有人为第五媒体定义,说第五媒体就是新媒体。 新媒体是个似是而非的概念 在网上查查,事实上从来没有人搞清楚什么是新媒体,一种说法认为不是传统媒体就是新媒体,美国《连线》杂志的定义更绝:“所有人对所有人的传播”。其实,说来说去没有人知道什么是新媒体。
我知道被列入新媒体的有:数字电视、移动电视、手机媒体、IPTV、博客、播客、车载电视、手机电视、短信、...

 

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本文被设定为主人好友可见 [转贴 2008-03-25 11:53:09]  
(字节数 : 907)
职场新人的九大狂症 [转贴 2008-03-25 11:04:27]  
“狂”症一:名校名系,谁与争锋! 社会并不像学校那么简单,江湖之上到处藏龙卧虎,一定要小心再小心!谦虚再谦虚! “狂”症二:个性独立,拒绝合作!

 

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猎头界十大经典名言 [转贴 2008-02-14 07:42:53]  
  1、猎头只为从来不愁找工作的人找工作,给最有价值的人才提供实现更大价值的机会,给不缺机会的人提供更好的机会。   2、一个人的理论工资,是实际工资的若干倍——若要证明,只需被猎。   3、优秀的猎手,眼睛盯着的,是人才的实力,枪口瞄准的,是人才的重要部位。   4、当你99%适应新的工作岗位时,猎头的努力只不过是1%;正是这1%,使得你产生了奇迹,从而就可以达成了100%。   5、作为一个成功人士,你完全可以坚...

 

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本文被设定为主人好友可见 [转贴 2008-02-14 07:41:06]  
(字节数 : 2263)
制作优秀简历6个诀窍 [转贴 2008-02-14 07:38:39]  
  就像你每天都能见到形形色色的广告一样,招聘经理们在招聘季节也是每天都能收到成百上千份简历。你的简历如何才能够脱颖而出,让招聘经理注意到你的简历,并且相信你有可能是他们正需要的合格、合适的“产品”,产生了把你叫来面试的、进行一番“试用”的想法,就需要你在书写简历时,如同营销经理一样,运用合适的“营销组合”,对自己的产品加以营销。下面介绍六个优秀简历的秘诀。   很多学生以为简历越长越好,以为...

 

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韦小宝的关系学 [转贴 2008-01-09 16:31:03]  
金庸的飞雪连天射白鹿、笑书神侠依碧鸳,众多英雄豪杰的主人公中,唯一的《鹿鼎记》中的韦小宝是个另类。但其机灵活泼、撒泼放赖、八面玲珑而又不失原则的形象又着实令人欣赏。他从一个一无所有的街头小混混最后摇身变成位加九鼎的鹿鼎公,其间除了机缘和巧合之外,我认为,更重要的,他还是一个非常善于打造自己关系网的行家高手。 人际关系网是围绕在人们周围以集中资源、整合资源、利用资源和转化资源的有效渠道。我一直认为,人只要生活在这个社会上,就有一定的背景,看你善于不善于利用。记得哈佛...

 

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五招让你成为好领导 [转贴 2007-12-18 08:42:08]  
奋斗数年,勤奋努力,升到主管或部门经理,由被领导变成了领导,一时会无所适从。经验所短,注意以下五个方面,帮你成为一个好领导、好主管。1、目标明确。请示自己的上司,一定要知道自己岗位的职责,上司的期待,本岗位以前的业绩。了解了知己知彼,明确了奋斗目标,工作才会有了干劲和方向。2、能干果断。尽快熟悉工作,进入角色,以自己的努力证明自己的胜任和能干。加强工作的预见性,处事一定要果断。一般员工的思想是,胜任工作比我强,我才服;处事果断不武断,我才听...

 

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谁成就了苏宁与国美? [转贴 2007-12-14 09:48:42]  

今年,苏宁与国美的老总再次登上了富豪榜,分别位居第五和第十,尽管与当年的首富相比名次有所下降,但是其个人财富并没有缩水,只是被高速发展(同时也是 暴利)的房地产老板暂时挤出了前几名。那么是什么原因造就了苏宁与国美的成功?除了大家都熟悉的规模经济效益和销售网点以外,我想从企业战略和市场营销的 角度来分析一下,与大家分享。

首先,苏宁与国美成功的深层次原因是他们创造了客户价值,所以这是客户给他们的回报,因为他们为客户着想,所以客户就让他们发财,道理就是这么简单。苏宁 与国美的成功与那...

 

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中小企业薪酬留人对策分析 [转贴 2007-12-12 19:01:05]  
在知识经济时代,企业利用其一切资源确保其生存和发展,对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就失去了灵魂和实质,更不用谈发展壮大了。   改革开放以来,我国中小企业发展迅速,但是人才流失成为影响企业发展的大问题。人才流失的原因涉及人力资源管理的很多方面,但是薪酬问题一直是人才流失的重要原因之一。某对薪资满意度进行调查发现:认为“不错,我非常满意的”仅占0.63%...

 

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犹太人赚钱的五大黄金法则 [转贴 2007-12-12 09:25:01]  
&
  法则一:"78:22"的致富黄金法则

  法则二:"厚利"才能赚大钱

  法则三:女人和嘴巴的钱最容易赚

  法则四:能够将任何东西变成商品

  法则五:信息中蕴含无限商机
摘自王晗 的《永远有效的财富圣经 :犹太富翁的赚钱课》。仅供大家议一议。

 

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为什么企业绩效考核工作做不下去? [转贴 2007-12-12 09:23:27]  
现在很多企业热衷于绩效考核工作,以为这是很好的人力资源管理工作法.可是没有搞多久就搞不下去了.为什么会这样呢?最主要的原因在于;一,没有考虑组织与团体的投入,组织与团体的投入,不仅仅是资金的投入,还有人力成本的投入与时间成本的投入。二、部门之间的协调也是组织与团体绩效的重要因素,而现在所谓的流行的绩效考核办法,没有考虑协调功能所产生的绩效,这样当然部门之间会产生矛盾与误解了,致使绩效考核工作越做越难做。三、很多企业导入绩效考...

 

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如何带着“金子”跳槽 [转贴 2007-12-11 09:52:31]  
   在现代社会里,跳槽已是一件很平常的事了,但值得注意的是,在跳槽的过程中,我们得尽量避免负面的影响,不要误认为跳槽是意味着对过去的结束和否定,而 要积极处理好新旧职场里的各种关系,提炼出积极有用的东西,带着你的“金子”去跳槽,这对今后的发展有着很多的益处。   留有余地,不要埋下人际的“地雷”   当我们离开原先的单位而跳槽时,原因会有很多,比如对上司看不惯、人际关系不如意、事业的前景不好或是对薪水不满意等等,但不论出于什...

 

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什么是最好的管理? [转贴 2007-12-10 11:26:45]  
在管理领域众所周知的美国通用电气CEO韦尔奇的一个经营的最高原则:“管理得少”就是“管理得好”,或者反过来说也一样:“管理得好”就是“管理得少”。这是一种境界,是一种依托企业谋略、企业文化而建立的至高的经营平台。反观国内的一些企业显然就缺乏了这份自信和乐观。据一份权威的调查分析报告称:“在中国企业每一层次上,80%的时间用在管理上,仅有20%的时间用在工作上。”对此,著...

 

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